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    我司成功召开各部门2016年年终总结工作会

    浏览:663    发布时间:2017-03-08

     我司成功召开各部门2016年年终总结工作会

        
        2月25日至3月4日期间,我司举行了职能管理部门2016年工作总结和2017年工作计划汇报会,会议以部门为单位,分组进行。公司管理层听取了各部门部长的工作汇报。
     
    市场部门2016年度总结暨2017年度誓师会
        2016年是公司改革提升之年,这一年公司在外部发展势头强劲、内部改革任务繁重的背景下,各部门紧紧围绕中心工作,凝心聚力,攻坚克难,抓大事,建体系,促经营,在全体员工的共同努力下,创造了丰厚的业绩。报告总结了各部门2016年所取得的主要成绩和所做的主要工作,剖析了工作中存在的不足及其原因,并提出了2017年的工作目标和将要采取的具体工作措施。会上一些一线员工也提出了很多工作中遇到的实际困难。
     
    各部门部长汇报部门2016年工作总结和2017年工作计划
     
    员工积极发言
        公司管理层认真听取了各部门的报告,并就报告作出了相应的指示,针对各部门17年计划,讨论了新的一年工作重点及工作安排。对于员工们提出的困难,也给出了相应的解决策略。
     
    公司高管发言
        肖董事长针对每个部门工作2017年工作重点提出殷切希望,面对2017年繁重的改革发展任务,她要求各部门,总结不足,查找问题,落实整改工作,不断提升,把各项工作落实下去,奋力开拓,把内部改革和发展工作做好,提升核心竞争力,为2017年再上新的台阶不懈努力。
     
    董事长肖红、总经理何凤义
        总结过去,展望未来,相信在赛狄全体同仁的努力下,我们将会在2017年坚实走好每一步,实现更好的发展。
     
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